組織の中で働いていると、いろんな“正しさ”に出会う。
経験、立場、価値観……背景が違えば、「正解」もまた違う。
誰かにとっての“当たり前”が、別の誰かにとっては“納得できないこと”だったりする。
そして、そんな「正義のズレ」は、職場の空気を重たくする。
でも、だからこそ考えたい。“違い”を否定せずに、どう受け止めていけるか。
今回は、現場で起きたちょっとしたすれ違いから、
「人の数だけ正義がある」というテーマを見つめてみたいと思う。
「正しい」は一つじゃないと気づいた日
介護現場では、時間も人手も限られている。
だからこそ、「どうすれば効率的か」「どこを優先すべきか」という判断が日々求められる。
ある日、自分が「今は食堂で見守りをしながら記録を入力してほしい」と思って動こうとしたところ、同僚から「このタイミングでAさんのケアに入るべき」と指摘された。
そのときは内心「なんで？」と反発した。自分の判断が間違っているとは思わなかったし、むしろ相手が見えていないんじゃないかと思った。
でも後で振り返ったときに、同僚の背景には「昨日、Aさんは興奮していることが多く不安定だった」という情報があったことを知った。
ああ、相手にも“正義”があったんだ──
そのとき初めて、「正しい」は一つじゃないと実感した。
みんな自分の“背景”を持っている
職場にはいろんな人がいる。
ベテランもいれば新人もいるし、子育て中の人、親の介護をしている人、自分の健康と向き合っている人だっている。
もちろん性格も違えば、価値観も働く目的も違う。同じ出来事でも“見え方”が違うのは当たり前なんだよね。
だって生きてきた人生みんな違うんだから仕方がないよね…
たとえば「注意されて素直に直す人」もいれば、
「なぜ自分だけが言われたのか？」と感じてしまう人もいる。
何かズレがあったとき、その奥には“その人が生きてきた背景”が隠れていることが多い。
そしてそれが、「その人の正義」をつくっている。
たとえ言い方がきつくても、行動が理解しづらくても、
そこにある“背景”を知ると、少し見え方が変わることがある。
対話がないと、正義は衝突するだけ
「自分は正しい」と信じて行動することは、悪いことじゃない。
むしろ責任感があって、信念を持っている証拠でもある。
でも、そんな“正しさ”が二人以上集まるとき、そこには「すれ違い」が生まれる。
正義と正義がぶつかるとき、どちらが悪いわけじゃないのに、関係はギクシャクしてしまう。
そんなときに必要なのは「対話」なんだと思う。
話してみると、相手がなぜそう考えるのか、その背景が少し見えてくる。
「なるほど、そういう視点もあるのか」
そう思えるだけで、少し心がほぐれる。
一方的に伝えるだけじゃなく、ちゃんと聴く。
その繰り返しが、ぶつかりそうだった感情を“つなぐきっかけ”に変えてくれる。
そして気づくんだ。
「正しさ」って、一つじゃないんだって。
組織の正義と個人の正義をつなぐ仕事
中間管理職という立場になって、強く感じることがある。
それは、「組織の正義」と「個人の正義」は、しばしばズレるということ。
現場では、「もっと丁寧にやりたい」「目の前の人を大切にしたい」という個人の思いがある。
一方で、組織としては「効率化」「ルールの徹底」「数字の達成」が求められる。
どちらも間違っていない。
でも、このままだとぶつかる。
その“間”に立って、どちらの声も翻訳しながら、少しずつ形を整えていくのが自分の仕事なんだと思う。
片方に偏れば、もう一方に不満が溜まる。
両方の立場を理解しながら、「どうすればバランスが取れるか」を探る日々。
ときには「板挟み」になるだろう、いやむしろ「板挟みになる」だろう
上からも下からも嫌われる役目なのかもしれない
でも、自分は“つなぐ役割”だと思っている。
正義と正義が衝突しないように、橋をかける人でありたい。
まとめ：違いがあるからチームになる
誰だって、自分の中に“正義”を持っている。
その正義は、人生の中で育まれたもの。
だからこそ、誰の正義も否定できないし、簡単に変えられるものでもない。
でも、正義がぶつかり合ったときに大切なのは、
「どちらが正しいか」じゃなくて、「どうやって理解し合えるか」だと思う。
全部が同じなら、それは“組織”じゃなくて“ロボット集団”みたいなもの。
違いがあるからこそ、補い合えるし、新しい視点が生まれる。
そうやって、チームは強くなっていく。
これからも、自分の正義を大切にしながら、
誰かの正義にも耳を傾けていきたい。
それが、中間管理職としての自分の“役割”だと思っている。
